Être accompagné pour élaborer une stratégie opérationnelle offre plusieurs avantages clés pour les services publics et les PME :

1. Clarté et Vision : Définit une vision et des objectifs clairs.
2. Expertise et Méthodologie : Apporte des compétences spécialisées et des méthodes efficaces.
3. Objectivité : Offre une perspective neutre pour identifier forces et faiblesses.
4. Planification Structurée : Crée un plan détaillé avec des étapes et des indicateurs précis.
5. Gestion des Risques : Anticipe et gère les risques de manière proactive.
6. Optimisation des Ressources : Utilise efficacement les ressources disponibles.
7. Suivi et Ajustement : Assure une adaptation continue aux évolutions.
8. Élargissement de la Vision : Permet de découvrir de nouvelles opportunités en sortant du cadre habituel.

En somme, un accompagnement stratégique aide à optimiser les ressources, atteindre les objectifs, et saisir des opportunités innovantes pour évoluer dans u monde VULCA.

Exemples de thématiques :

• Diagnostiquer pour évaluer le champ des possibles.
• Construire une stratégie partagée pour aborder un nouveau défi
• Créer un temps fort favoriser une réflexion collective et la créativité