Coaching individuel

Le coaching est un accompagnement personnalisé visant à aider une personne ou une organisation à atteindre ses objectifs et à améliorer ses performances. Il se base sur une relation de confiance entre le coach et le coaché, où le coach joue le rôle de facilitateur, permettant au coaché de découvrir ses propres solutions et de maximiser son potentiel.

Caractéristiques clés :

  • Personnalisation et confidentialité : Adapté aux besoins spécifiques du coaché, avec des échanges confidentiels.
  • Orientation vers l' action et le résultat : Définition d'objectifs clairs et de plans d’action concrets.
  • Développement personnel et professionnel : Renforcement des compétences, autonomie et prise de responsabilités.
  • Accompagnement du changement : Utile pour naviguer dans les périodes de transition, de questionnement ou de transformation.
  • Engagement : Consentement et implication du coaché. 

Je m’investis personnellement dans chaque coaching avec professionnalisme en respectant le code de déontologie ICF.
 

Le rôle du coach ne peut se confondre ni se substituer au rôle d’un psychothérapeute ou d’un psychanalyste

Coaching d'équipe

Qu'est-ce que le coaching d'équipe ?

Le coaching d'équipe est un accompagnement collectif visant à améliorer la cohésion, la performance et la dynamique d'une équipe. Il valorise chaque membre en tenant compte de ses forces et de ses particularités, tout en alignant les objectifs individuels avec ceux de l'équipe.

Pourquoi le coaching d'équipe ?

  • Cohésion renforcée : Favorise la solidarité et une meilleure communication.
  • Performance optimisée : Aligne les efforts individuels pour maximiser les résultats collectifs.
  • Valorisation des talents : Exploite les forces uniques de chaque membre pour enrichir l'équipe.
  • Adaptabilité au changement : Aide l'équipe à naviguer efficacement dans les périodes de transition.
  • Engagement accru : Stimule l'implication et le sentiment d'appartenance de chacun.

Le coaching d'équipe crée des équipes soudées, performantes et capables de tirer le meilleur parti de chaque individu pour atteindre des objectifs communs.

Formations personnalisées

Les formations sont conçues en fonction de votre environnement et des problématiques spécifiques rencontrées sur le terrain. Elles peuvent être réalisées en présentiel ou mode hybride.

Forte de 30 ans d'expertise en ingénierie de formation, j’adapte mes pratiques au public visé en utilisant diverses techniques pédagogiques.

Apprendre doit être un plaisir, et cela passe par un climat d’échanges agréable et de confiance. Un environnement bienveillant encourage l’expression libre, renforce l’engagement, et stimule la collaboration, rendant l’expérience d’apprentissage plus enrichissante et motivante pour tous.

 

Garanties :

✓ Un apprentissage concret : Des outils ciblés et directement applicables sur le terrain. 

✓ Une réflexion personnelle : Chaque participant devient acteur de son apprentissage. 

✓ Des problématiques métier spécifiques : Encouragent l'entraide et la résolution collaborative de problèmes. 

✓ Un contenu fiable : Basé sur des méthodes éprouvées.

Facilitation en intelligence collective

L'intelligence collective est la capacité d'un groupe à penser, décider et résoudre des problèmes de manière plus efficace que ne pourrait le faire les individus chacun de leur côté. Elle repose sur la collaboration, l'échange d'idées et la mise en commun des compétences et connaissances de chaque membre pour atteindre un objectif commun. L'intelligence collective valorise la diversité des perspectives, favorise l'innovation et permet de trouver des solutions plus créatives et adaptées aux défis complexes.

 

  • Les 6 compétences du facilitateur en intelligence collective :
  • Établir une relation collaborative avec son client dans un climat de confiance
  • Planifier des processus collaboratifs adaptés 
  • Créer et maintenir un environnement participatif
  • Guider le groupe vers des résultats utiles et adaptés 
  • Construire et entretenir une solide base de connaissances professionnelles 
  • Témoigner d’une attitude positive et éthique sur le plan professionnel

Co développement

Le co-développement est un processus d'apprentissage collaboratif où un groupe de personnes partage ses expériences et ses savoir-faire pour résoudre des problèmes communs et améliorer ses pratiques. 

Ce processus implique généralement des échanges structurés entre les participants, qui peuvent être des professionnels ou des membres d'une organisation.

Avantages du co-développement :

  • Résolution collective des problèmes : En combinant les compétences et les expériences de chacun, le groupe trouve des solutions plus créatives et efficaces.
  • Développement des compétences : Les participants développent de nouvelles compétences et acquièrent des connaissances pratiques grâce aux échanges.
  • Renforcement des relations : Le processus favorise la collaboration et le renforcement des relations professionnelles au sein du groupe.
  • Application immédiate : Les solutions et les idées générées sont directement applicables aux situations rencontrées par les participants.

Groupe de Mastermind

Les groupes de Mastermind sont des assemblées de personnes ayant des objectifs communs qui se réunissent régulièrement pour se soutenir mutuellement, partager des idées et des conseils, et résoudre des problèmes ensemble, tout en respectant les valeurs de solidarité, de confidentialité et de bienveillance.

Avantages des groupes de Mastermind :

  • Accès à une diversité de perspectives : Les membres bénéficient de conseils variés et d’idées innovantes.
  • Motivation accrue : La dynamique de groupe renforce l’engagement et la persévérance.
  • Résolution de problèmes : Les défis sont abordés collectivement, souvent avec des solutions plus créatives.
  • Réseautage : Les participants établissent des connexions précieuses avec des individus ayant des intérêts similaires.

En résumé, les groupes de Mastermind offrent une collaboration efficace pour atteindre des objectifs grâce à un soutien mutuel, des échanges enrichissants, et des perspectives diversifiées.

Siège social

Les cartes du monde - Coaching et Formation -

Corinne Degroote

943 chemin du Grand Logis - 38380 Saint Pierre de Chartreuse -

 

Contact

Tél. : 06 11 58 82 60

E-Mail : contact@lescartesdumonde.fr

 

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