Le coaching est un accompagnement personnalisé visant à aider une personne ou une organisation à atteindre ses objectifs et à améliorer ses performances. Il se base sur une relation de confiance entre le coach et le coaché, où le coach joue le rôle de facilitateur, permettant au coaché de découvrir ses propres solutions et de maximiser son potentiel.
Caractéristiques clés :
Je m’investis personnellement dans chaque coaching avec professionnalisme en respectant le code de déontologie ICF.
Le rôle du coach ne peut se confondre ni se substituer au rôle d’un psychothérapeute ou d’un psychanalyste
Qu'est-ce que le coaching d'équipe ?
Le coaching d'équipe est un accompagnement collectif visant à améliorer la cohésion, la performance et la dynamique d'une équipe. Il valorise chaque membre en tenant compte de ses forces et de ses particularités, tout en alignant les objectifs individuels avec ceux de l'équipe.
Pourquoi le coaching d'équipe ?
Le coaching d'équipe crée des équipes soudées, performantes et capables de tirer le meilleur parti de chaque individu pour atteindre des objectifs communs.
Les formations sont conçues en fonction de votre environnement et des problématiques spécifiques rencontrées sur le terrain. Elles peuvent être réalisées en présentiel ou mode hybride.
Forte de 30 ans d'expertise en ingénierie de formation, j’adapte mes pratiques au public visé en utilisant diverses techniques pédagogiques.
Apprendre doit être un plaisir, et cela passe par un climat d’échanges agréable et de confiance. Un environnement bienveillant encourage l’expression libre, renforce l’engagement, et stimule la collaboration, rendant l’expérience d’apprentissage plus enrichissante et motivante pour tous.
Garanties :
✓ Un apprentissage concret : Des outils ciblés et directement applicables sur le terrain.
✓ Une réflexion personnelle : Chaque participant devient acteur de son apprentissage.
✓ Des problématiques métier spécifiques : Encouragent l'entraide et la résolution collaborative de problèmes.
✓ Un contenu fiable : Basé sur des méthodes éprouvées.
L'intelligence collective est la capacité d'un groupe à penser, décider et résoudre des problèmes de manière plus efficace que ne pourrait le faire les individus chacun de leur côté. Elle repose sur la collaboration, l'échange d'idées et la mise en commun des compétences et connaissances de chaque membre pour atteindre un objectif commun. L'intelligence collective valorise la diversité des perspectives, favorise l'innovation et permet de trouver des solutions plus créatives et adaptées aux défis complexes.
Le co-développement est un processus d'apprentissage collaboratif où un groupe de personnes partage ses expériences et ses savoir-faire pour résoudre des problèmes communs et améliorer ses pratiques.
Ce processus implique généralement des échanges structurés entre les participants, qui peuvent être des professionnels ou des membres d'une organisation.
Avantages du co-développement :
Les groupes de Mastermind sont des assemblées de personnes ayant des objectifs communs qui se réunissent régulièrement pour se soutenir mutuellement, partager des idées et des conseils, et résoudre des problèmes ensemble, tout en respectant les valeurs de solidarité, de confidentialité et de bienveillance.
Avantages des groupes de Mastermind :
En résumé, les groupes de Mastermind offrent une collaboration efficace pour atteindre des objectifs grâce à un soutien mutuel, des échanges enrichissants, et des perspectives diversifiées.
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Les cartes du monde - Coaching et Formation -
Corinne Degroote
943 chemin du Grand Logis - 38380 Saint Pierre de Chartreuse -
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E-Mail : contact@lescartesdumonde.fr
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